艺术，源于生活而高于生活。
艺术构建生活一个愉悦的空间、一种尊贵的生活、一方独享的天地。
深圳市梵森建筑装饰工程有限公司追求的是真正的“工匠精神”，以数字化技术进行真正的精细化管理，控制到“每一点，每一面，每一线”，用管理手段去塑造产品精雕细琢、精益求精。用数字化管理行为去揭开传统伪“工匠精神“外衣。
梵森只做装饰，只做有品质的装饰。我们与房地产行业的工科巨匠——中海地产，联合合作——中海·左岸馥园！
?5.5米大餐厅网红户型
?建筑面积约㎡四房两厅户型图
样板房效果图样板间施工特点是：施工工期短，施工质量要求高，施工过程管理难度大。传统的样板间施工往往是对项目管理团队的一个考验，因为样板间就是一个标杆，能否做出一个优秀的样板间作品，就是对项目管理团队的考验。
为此，我们公司在样板间施工过程中，大力运用梵森数管，从接到施工样板间任务第一天开始，就进行各项施工内容标准子目建立，对各项目工作进行数化预演，减少未来管理出错的机会。
兵马未动粮草先行，有了一个好的开始，对项目下面的进展提供了极大的帮助，为施工质量管理、施工工期管理做好的充分准备。
施工组织管理方面，俗话说：工欲善其事必先利其器。在梵森装饰的企业施工管理理念里，始终贯穿一条就是：应用先进的管理工具--梵森数管，精雕细琢，做现代工匠，从上到下，从开工到竣工，从材料把控到材料进场，从质量巡查到质量验收，从工程前期筹备到工程竣工资料整理，全过程标准化、知识化。
梵森数字化的三大标准化清单事件管理系统，我们可以做到PDCA过程闭环记录追踪。
项目施工进度部位了目任务
项目前期准备子目任务。
项目过程跟踪子目任务。
并配合功能强大的可视化施工进度统计表，每天实时对项目开工完工验收进行全方面的材料控制，质量验收，进度管理。从而实现样板间的施工质量达标，施工工期缩短，减少施工过程的不必要的浪费工时浪费材料情况发生。
梵森数管可视化管理，每项工作跟踪落实，从施工放线，防水处理，瓷砖铺贴，天花吊顶，腻子油漆等等每一个子项进度我们都可以实时可视监控，做到真正精细化管理。
梵森一直在践行管理：数字化、标准化、知识化、工具化。颠覆“旧工匠“，建立”新工匠“，致力于装饰行业走向规范化，规模化，智能化，知识化，为行业的数字化转型扛大旗。
有知识才有未来，梵森构建强大的知识管理系统，以知识为核心构建五大数字化管理系统，进行企业知识的迭代。
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